Каждый третий работник в России использует шантаж увольнением как способ манипуляции с работодателем, выявило исследование исследовательского центра «Зарплата.ру», проведённое для РИА Новости.
Среди других популярных методов влияния на руководство — рассказы о личных проблемах (77%), чрезмерная лесть (56%) и частичное искажение правды о трудовых вопросах (43%).
Работники, как правило, используют эти манипуляции для достижения личных целей, таких как повышение зарплаты, изменение графика работы или переход на удалённый режим. Также часто в ход идут попытки добиться повышения должности или давления на руководство с целью увольнения других сотрудников.
Реакция работодателей на манипуляции в большинстве случаев негативная. Около 50% работодателей заявляют, что они готовы уволить сотрудников, которые манипулируют, а остальные проявляют нейтральное или снисходительное отношение.
Для защиты от манипуляций руководители используют различные стратегии: 48% из них начинают «ведомую» манипуляцию, притворяясь, что согласны на требования сотрудника, 45% жёстко пресекают манипуляции, требуя немедленного прекращения, а 3% признаются, что не умеют эффективно защищаться и не могут противостоять манипуляциям.
