Поделиться:
Уведомления
Очистить все

Внимание!  Форум модерируется. Ссылки размещать можно, но не всем и не сразу. Читайте правила.

Контроль сотрудников

15 Записи
14 Пользователи
2 Нравится
1,169 Просмотры
Записи: 1
Участник
Автор темы
Новичок
Присоединился: 3 года назад

Подскажите, каким образом лучше контролировать сотрудников, особенно удаленных? Есть какой то способ, при котором мы можно было смотреть во сколько сотрудники начали работу и что делают во время рабочего дня?

14 Ответов
Записи: 1
Участник
Новичок
Присоединился: 3 года назад

Можно с помощью kickidler контролировать сотрудников, есть еще достаточно большой список подобных программ, но мы пользуемся именно этой.

Ответить
Записи: 1
Участник
Новичок
Присоединился: 3 года назад

Можно с помощью кикидлер контролировать сотрудников, есть еще достаточно большой список подобных программ, но мы пользуемся именно этой.

Ответить
Записи: 4
Участник
Активист
Присоединился: 3 года назад

Есть огромное множество программ для этого. Но, чтобы все работало корректно и эффективно, лучше пользоваться лицензированными программами.

Ответить

Записи: 188
Новичок
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Просто ставите определенное количество задач на день и требуете результат. Не вся работа ведется только на компе.

Ответить
Soul
Записи: 1352
 Soul
Участник
Герой
Присоединился: 17 лет назад

Работа разная бывает. Опишите характер вашей работы.
Наверняка есть какие-то показатели эффективно выполненной работы, осталось придумать только как их фиксировать удаленно. Тут тоже возможностей много.

Ответить
Записи: 244
Участник
Присоединился: 3 месяца назад

Существуют специальные инструменты для сбора информации о производительности - это тайм-трекеры. Простые тайм-трекеры позволяют учитывать простои без дополнительных деталей, а более продвинутые - разбивают активность пользователя на продуктивные и непродуктивные процессы, собирая доказательства простоя, например, делая скриншоты, чтобы работодатель мог восстановить историю рабочего дня по шагам.

Ответить
Записи: 200
Участник
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Если вы планируете внедрить систему автоматизированного контроля, важно оформить ее применение документально. Сотрудникам необходимо предоставить информацию о программе и объяснить, для каких целей она будет использоваться. Также следует получить их согласие на контроль.Чтобы получить такое согласие, необходимо составить документ, в котором будут четко указаны задачи использования системы в вашей компании. В этом документе следует по пунктам изложить, как именно будет применяться система и какие преимущества она принесет.

Ответить

Записи: 206
Новичок
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Разработайте полноценную систему, ориентированную на выполнение регламента вашей компании, планов и достижение ключевых показателей эффективности (KPI).

Ответить
Записи: 195
Участник
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Лучших сотрудников поощряют. Если сотрудник демонстрирует недостаточный уровень профессионализма или эффективности, ему может быть сделано замечание или предупреждение. С сотрудниками, которые показывают отрицательную динамику, могут расстаться. это лучше любого контроля. 

Ответить
Записи: 188
Новичок
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Предварительный контроль результатов - этот способ позволяет разделить задачу на несколько этапов и контролировать процесс работы сотрудников компании на каждом этапе. В этом случае руководителю придется стать частью коллектива и потратить больше времени на контроль своих подчиненных. Но зато они точно выполнят задачи так, как нужно, и в срок. 

Ответить
Записи: 181
Участник
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Можно разбить задачу на более мелкие подзадачи и составить график работ. Этот вид контроля подходит для больших проектов, где важно не сорвать дедлайны, но не подходит для творческих задач. 

Ответить

Записи: 176
Новичок
Активный гражданин
Присоединился: 3 месяца назад

Выбор методов контроля зависит от особенностей подчиненных и компании. Некоторым организациям в первую очередь подходят планерки, другим — работа по KPI, а третьим — сочетание этих методов.

Ответить
Страница 1 / 2

Этот веб-сайт использует файлы cookie. Мы будем считать, что вы согласны с этим, но вы можете отказаться, если хотите. Принять Подробнее

Яндекс.Метрика