Наша компания занимается в основном аудитом и консалтингом. Сейчас открывается уже 8 филиал по России (5 филиалов в Москве). Наша обслуживающая интернет-компания, как многим кажется, уже не в состоянии поддерживать объем наших сотрудников, координации и взаимодействия, потока информации... Вопрос этот пытаться решить с ними, все-таки 10 лет они нам сети поддерживали или перезаключить договор с новой компанией
Внимание! Форум модерируется. Ссылки размещать можно, но не всем и не сразу. Читайте правила.
Бизнес, стартапы, инвестиции
5
Записи
5
Пользователи
0
Reactions
10.6 Тыс.
Просмотры
25.01.16 00:39
4 Ответов
25.01.16 00:53
Я вас очень понимаю: попробуй передать свою драгоценную информацию новым людям. Да и много времени придется потратить на приведение в порядок всех данных, систематизацию и архивацию...
25.01.16 01:08
Я считаю, что нужно доверить дело профессионалам. Иначе порядок не навести, вы не сможете развиваться в хаосе. Неужели вы позволите эксперементировать над своей компанией, фирме которая не смогла идти в ногу со временем и своевременно предложить вам решение по созданию облачного офиса с удаленным доступом, м виртуального центра обработки данных. Мы работаем с ростелеком уже не первый год и, честно говоря, благодаря их организации смогли серьезно увеличить объемы. 
25.01.16 01:20
В современном бизнесе правильно сначала решать вопросы координации и создания облачного офиса, а потом открывать филиалы
27.01.16 22:36
Как по мне, так вам давно пора организовать собственный колл-центр, имея такое количество филиалом и клиентов. У нас фирма по доставке воды, так мы обратились в колл центр "Простые решения", у них большой штат сотрудников и они прекрасно справляются с поставленной нами задачей Имея собственный колл-центр, фирме стало легче работать.
