Как правильно подбирать персонал? Посоветуйте вопросы для тестирования

Обычно подбирают персонал таким образом, составляют список необходимых характеристик к сотруднику и перечень требований что касаемо роботы. Потом просто ищут по этому списку людей, отсеивая всех кандидатов, кто не проходит. А с оставшимися уже проводят собеседования по скайпу или на реальной встрече.

Ну знаете ли, смотря для какой вакансии это нужно. Если искать кого-то на должность менеджера в престижную компанию, так это одно дело. И совсем другое, когда ищете охранника в супермаркет. Для первого случая нужен толковый HR-менеджер, а на эту специальность нужно учиться и это минимум курсы. Статей тут точно не хватит.

Да, для обучения подбору кадров нужно пройти желательно курсы, а по возможности хотя-бы семинар какой-нибудь посетить. Как вариант вот здесь можете узнать о подборе персонала, там еще можно размещать вакансии за отдельную плату - Из техник подбора персонала часто используют скрининг и рекрутинг.

Здравствуйте. Потеряли столько времени, не говоря уже об оплаченных услугах. Но сейчас работаем с кадровым агентством «ВИЗАВИ». Вот здесь реально осуществляют подбор персонала . Жаль, что раньше с ними не работали.

Используйте хедхантер. Там нужно платить за объявление, но зато большой выбор соискателей. 

Какие перспективы развития вы видите для себя на данной позиции?

Этот вопрос позволяет оценить амбиции кандидата и его способность видеть долгосрочные перспективы.

Какие сложности возникают при работе в команде и как их преодолеваете?

Работа в команде может быть сложной, поэтому важно знать, как кандидат воспринимает сотрудничество, какие трудности он видит и как их преодолевает.

Как вы поддерживаете свои профессиональные навыки и знания в актуальном состоянии? Этот вопрос поможет оценить, как кандидат вкладывает время и усилия в свое профессиональное развитие, на какие методы обучения он опирается и как следит за последними тенденциями и инновациями в своей области.