Как составить бизнес-план зачем он нужен и каковы его основные компоненты?
Внимание! Форум модерируется. Ссылки размещать можно, но не всем и не сразу. Читайте правила.
Работа, вакансии, фриланс
14
Записи
14
Пользователи
0
Reactions
34
Просмотры
25.07.24 22:33
13 Ответов
16.08.24 16:24
Важная часть планирования — учёт негативных сценариев. Перечислите типичные факторы риска, сильные и слабые стороны компании и выработайте стратегии для нежелательного развития событий.
Опишите внутренние и внешние риски, индикаторы риска и программу действий для каждого индикатора. Определите конкретные зоны риска и установите индикаторы риска — показатели, уведомляющие о выходе ситуации из-под контроля. Продумайте действия, которые предпримете, как только «загорятся» индикаторы риска. Желательно, чтобы был человек, ответственный за их мониторинг и ревизию мер.
Страница 2 / 2
Предыдущий
