Только что прочитала в журнале, что в настоящее время существует следующая тенденция: под каждый проект компания набирает команду инвесторов и специалситов (юристов, управленцев, финансистов, маркетологов и т.д.). Как вы думаете это правильно?
Уведомления
Очистить всё
Внимание! Форум модерируется. Ссылки размещать можно, но не всем и не сразу. Читайте правила.
Маркетинг, Реклама, Дизайн
10
Сообщения
5
Пользователи
0
Реакции
41.7 тыс
Просмотры
18.10.07 19:25
9 ответов
18.10.07 19:40
Синергия - штука мощная, особенно, если компания может себе это позволить.
Команда затачивается под конкретную задачу и ни на что больше не распыляется. Отдача наступает быстрее, но требует больших вложений.
18.10.07 20:50
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Мастер Ага...при этом ещё очень важно понимать, какие цели ставит перед собой компания и, соответственно какие цели стоят перед командой.
Иногда команду создавать не целесообразно!
18.10.07 21:47
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Mihail Думаю,нет.Никакая команда(насколько бы она профессилнальной не была)не сможет вникнуть в проблемы компании лучше,чем специалисты,работающие там какое-то время.
18.10.07 21:55
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Pusher я не согласна
есть такие специалисты, которые сами ни черта не знают, ещё и им советы надо довать
18.10.07 23:26
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
Думаю,нет.Никакая команда(насколько бы она профессилнальной не была)не сможет вникнуть в проблемы компании лучше,чем специалисты,работающие там какое-то время.
18.10.07 23:42
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Мастер Аутсорсинг по-моему,достаточно давно применяется в практике зарубежных компаний.Но,в последнее время,я слышал,начинают говорить о том,что эти же деньги,потраченные на привлечение специалистов извне часто лучше потратить на повышение квалификации своих сотрудников,на расширение штата и создание дополнительной мотивации(для этого тоже нужны средства).
18.10.07 23:43
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Pusher А развитие новых,серьёзных проектов без владения полной информацией о компании,о её проблемах достаточно сложно,на мой взгляд.
18.10.07 23:48
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Pusher Так об этом и речь!
Легче найти готовых спецов, чем обучать своих сидеть на нескольких стульях.
19.10.07 00:48
Перевести
▼
Английский
Испанский
Французский
Немецкий
Итальянский
Португальский
Русский
Китайский
Японский
Корейский
Арабский
Хинди
Нидерландский
Польский
Турецкий
Вьетнамский
Тайский
Шведский
Датский
Финский
Норвежский
Чешский
Венгерский
Румынский
Греческий
Иврит
Индонезийский
Малайский
Украинский
Болгарский
Хорватский
Словацкий
Словенский
Сербский
Литовский
Латышский
Эстонский
@Мастер Я,может,неправильно понял,но речь вроде шла об обращении к временным сотрудникам.Думаю,это не верно.