Открытие собственной школы с нуля требует капитальных финансовых затрат, тогда как срок окупаемости бизнес-проекта составляет 32-38 месяцев.
Рентабельность бизнеса составляет 4-5%.
Рентабельность бизнеса составляет 4-5%.
Методы продвижения частного учебного заведения
Старт проекта начинается задолго до того, как частная школа откроет свои двери для учеников. Привлечение потенциальных клиентов начинается с рекламной компании в СМИ и интернете:
- интервью с директором
- репортаж о миссии школы, уникальных методах преподавания и образовательных программах
- создание официального сайта
- публикация информации на других популярных сайтах
- акции и скидки в честь первого набора учеников.
Стоимость открытия частной школы
Вложения в открытие частной образовательной структуры делятся на два этапа.
Подготовительный период
- Перепланировка помещения, ремонт кабинетов – до 5 000 000 руб.
- Оборудование прилегающей школьной территории – 1 500 000 руб.
- Приобретение базового оборудования, методических материалов, учебных пособий, учебников – приблизительно 4 000 000 руб.
- Оформление лицензий с учетом госпошлины – около 60 тыс. руб.
- Разработка официального сайта учебного заведения – примерно 30 тыс. руб.
- Реклама и продвижение на рынке образовательных услуг – 40 тыс. руб.
Основной период
- Зарплата сотрудникам.
- Приобретение расходных материалов.
- Коммунальные платежи.
- Закупка обедов для учеников и персонала.
- Расходы административно-хозяйственной деятельности.
Статья расходов имеет предварительный расчет, так как стоимость оборудования, аренды и тарифы на коммунальные услуги постоянно меняются.
Доходы частной школы
Поступление средств в частное образовательное заведение осуществляется следующим образом:
- вступительный взнос – оплата зачисления;
- ежемесячный платеж за образовательные услуги.
Прибыль в средне ценовом сегменте частных общеобразовательных заведений составляет до 5 млн в месяц. При этом большую часть доходов распределяют на организацию учебного процесса, текущий ремонт, оплату сотрудникам и непредвиденные расходы.
Чистая прибыль 9 000 тыс. долларов или около 650 тыс. рублей в месяц с одного класса по закону должна расходоваться в соответствии с положением о деятельности некоммерческих образовательных учреждений, так как школа не должна являться бизнес-структурой. Предприниматель может получать официальный доход только в виде начисляемой зарплаты.
Чистая прибыль 9 000 тыс. долларов или около 650 тыс. рублей в месяц с одного класса по закону должна расходоваться в соответствии с положением о деятельности некоммерческих образовательных учреждений, так как школа не должна являться бизнес-структурой. Предприниматель может получать официальный доход только в виде начисляемой зарплаты.
Дополнительная прибыль
Добавочное финансирование можно привлечь, расширяя спектр услуг. Для этого на базе учебного заведения можно организовать следующие мероприятия.
- Подготовка к школе для всех желающих.
- Подготовительные курсы для сдачи ОГЭ, ЕГЭ для учеников других школ.
- Кружки и секции для детей из муниципальных школ.
- Летний лагерь временного пребывания для своих учеников.
- Летний языковой лагерь временного пребывания (можно задействовать экономическую или социально-культурную направленность занятий).
- Выпуск авторских образовательных программ и учебных пособий к ним.
- Участие в розыгрыше грантов и патентов.
- Создание собственной франшизы.
Где взять средства на открытие школы?
Деньги можно получить, оформив долгосрочную ссуду в банке под залог недвижимости или кредит. Требует оценки возможных рисков.
Можно привлечь средства частных инвесторов. Ими могут выступить крупные компании, которые заинтересованы в бонусах для своих сотрудников в виде качественного образования детям. Либо организации, желающие подготовить специалистов высокого уровня в собственный штат.
Можно привлечь средства частных инвесторов. Ими могут выступить крупные компании, которые заинтересованы в бонусах для своих сотрудников в виде качественного образования детям. Либо организации, желающие подготовить специалистов высокого уровня в собственный штат.
Как избежать банкротства школы?
Осуществлять поэтапное развитие учебного заведения, пройти государственную аккредитацию, подготовить базу для расширения сферы деятельности, следить за репутацией учебного заведения, постоянно появляться в СМИ и социальных сетях с положительным информационным посылом.
На этапе разработки необходимо провести анализ рынка, конкурентов и возможных рисков. А также – учесть все слабые и сильные стороны для организации собственной деятельности.
На этапе разработки необходимо провести анализ рынка, конкурентов и возможных рисков. А также – учесть все слабые и сильные стороны для организации собственной деятельности.
- Рекомендации -
Подготовлено по материалам сайта Полиглотики: https://www.poliglotiki.ru/kak-otkryt-shkolu-rannego-razvitiya-detej.html
Анастасия Сибирская, ГИПОРТ (ML)
